7月5日，河南省深化国有企业改革领导小组办公室公布2021年度省管国企改革三年行动重点改革任务评估结果，安钢被评为最高级别的A级，并予以通报表扬。

2020年6月30日，习近平总书记主持召开中央深改委第十四次会议，审议通过了《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》。党的十九届五中全会着眼“十四五”以及更长时期经济社会发展目标任务，对国资国企改革发展作出重大战略部署。

作为国务院国资委遴选的全国第一批“双百企业”，安钢坚持高目标引领、高站位谋划、高效率推进，成立了以集团公司党委书记、董事长李利剑、总经理刘润生为组长的改革三年行动工作领导小组，全面学习习近平总书记优德体育_篮球欧洲杯投注#：国企改革的重要论述，全面贯彻落实省委省政府和省国资委有关决策部署，以国企改革三年行动为总抓手，以“冲A百日攻坚行动”为契机，加快推进国企改革三年行动，跑出了改革“加速度”。截至今年5月底，根据《省管企业落实国企改革三年行动改革任务评估表》，40项改革任务安钢集团已全部提前完成，完成率达100%，走在全省前列。

通过实施改革三年行动，企业发展活力加速释放。现代企业治理结构更加规范，党的领导全面融入公司治理，董事会建设更加完善，董事会职权进一步落实，经理层依法行权履职，建立了权责法定、权责透明、有效制衡、协调运转的现代企业法人治理结构。集团化管控更加高效，以总部搬迁郑州为契机，重塑管理架构，理顺业务流程，构建起财务、投资、审计、法律、经营“五大管控体系”，管理效率大幅提升。“三项制度”改革全面提速，集团公司经理层、子公司经理层全部签订聘用协议、年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书，任期制、契约化管理实现全覆盖。对中层管理人员实行竞聘制、岗薪制、任期制、淘汰制“四制”管理，干部“能上能下、能下能上”成为常态，形成鲶鱼效应。在安钢历史上首次推行全员竞聘上岗，以前所未有的力度，真正打破“铁交椅”“铁饭碗”“铁工资”，并实行工资套改，创新对标对表、效益定薪酬的收入分配机制，打破了以级别定薪酬的收入分配模式，人力资源活力充分释放，为安钢高质量发展厚植了人才优势。2021年，安钢实现营业收入763亿元，同比增加260亿元，增幅51.69%。

据了解，本次评估采取定量方式、按照百分制赋分，从重点改革任务完成情况、综合评价、加减分事项建立评估指标体系，重点对各企业改革任务完成程度、效果等进行核查、评估，从高到低依次为A、B、C、D四个等级。包括集团公司在内的7户企业由于改革力度大、改革进展较快，改革成效显著，评估结果为A级。

改革永远在路上。安钢将以此次评估为契机，突出问题导向、目标导向、效果导向，以更强的紧迫感和责任感，进一步深化改革、激发活力，打造集“绿色、高效、精品、智慧、多元、幸福”为一体的行业高地，建成具有竞争力、影响力和带动力的现代化企业集团，为建设社会主义现代化河南、奋力谱写新时代中原更加出彩绚丽篇章作出更大贡献。